EuropskeNoviny.sk
Komisia navrhuje zmeniť Európsky sociálny fond plus (ESF+) a Európsky fond na prispôsobenie sa globalizácii na pomoc pracovníkom, ktorí prišli o zamestnanie (EGF), s cieľom rozšíriť ich rozsah pôsobnosti a uľahčiť mobilizáciu podpory pre pracovníkov.
Podľa navrhovaných zmien by členské štáty získali väčšiu flexibilitu pri presmerovaní finančných prostriedkov z ESF+ na rozvoj zručností v strategických odvetviach, ako je obrana a čistý priemysel. EGF by takisto mohol zasiahnuť skôr – predtým, ako dôjde k strate pracovných miest – a rýchlejšie mobilizovať podporu prostredníctvom zjednodušeného postupu.
Prispôsobenie Európskeho sociálneho fondu plus s cieľom posilniť zručnosti a odolnosť voči geopolitickým zmenám
ESF+ je hlavným nástrojom EÚ na investovanie do ľudí s rozpočtom 95,8 miliardy EUR na roky 2021 – 2027. Spolu s ďalšími fondmi EÚ podporuje Úniu zručností – stratégiu EÚ na zlepšenie vysokokvalitného vzdelávania, odbornej prípravy a celoživotného vzdelávania. Vďaka novým zmenám, ktoré navrhla Komisia, budú môcť členské štáty ľahšie investovať do zručností pre európske strategické odvetvia vrátane obranného priemyslu, zelenej transformácie a automobilového priemyslu, ako aj do regiónov postihnutých neodôvodnenou agresiou Ruska voči Ukrajine.
Nové pravidlá uľahčia členským štátom prispôsobiť svoje programy a presunúť plánované zdroje ESF+ na tieto nové priority. Pri navrhovaných zmenách, keď sa členské štáty rozhodnú využiť finančné prostriedky z ESF+ v týchto oblastiach, môžu využiť okamžitú finančnú injekciu a ďalšiu flexibilitu. Okrem toho sa v návrhu zavádza aj osobitná finančná podpora pre regióny susediace s Ruskom, Bieloruskom a Ukrajinou vrátane zvýšeného predbežného financovania a možnosti EÚ v plnej miere financovať projekty ESF+ v týchto oblastiach, pričom sa uznáva trvalý sociálny a hospodársky vplyv ruskej útočnej vojny.
Posilnenie Fondu na prispôsobenie sa globalizácii s cieľom pokryť viac pracovníkov a poskytnúť rýchlejší prístup k pomoci
EGF podporuje prepustených pracovníkov a samostatne zárobkovo činné osoby, ktoré prišli o prácu v dôsledku neočakávaných veľkých reštrukturalizačných udalostí. V súčasnosti sa z EGF môžu podporovať len pracovníci, ktorí už boli prepustení z dôvodu rozsiahlej reštrukturalizácie. Reformou by sa rozšírila podpora na pracovníkov, ktorým hrozí bezprostredná strata zamestnania, čím by sa umožnila skoršia intervencia. Rýchla mobilizácia podpory pred hromadným prepúšťaním a stratou pracovných miest zabráni väčším narušeniam a zabezpečí plynulejší prechod medzi zamestnaniami. Zmeny budú prínosom pre odvetvia, ktoré prechádzajú transformáciou alebo významnými štrukturálnymi zmenami, najmä v priemysle.
Navrhovaná zmena umožní pracovníkom, ktorým hrozí bezprostredná strata zamestnania, využívať personalizovanú podporu už v počiatočnom štádiu. Pomôže im to získať zručnosti potrebné na prechod do nových rolí a obnovenie kariéry. Aby sa umožnila podpora z EGF, spoločnosti v procese reštrukturalizácie o ňu budú musieť požiadať príslušný členský štát. Spoločnosti budú musieť zaplatiť časť pomoci poskytovanej pracovníkom.
Komisia takisto navrhuje zefektívniť a urýchliť postupy na mobilizáciu podpory z EGF a zabezpečiť, aby bola rýchlo dostupná tam, kde je najviac potrebná. Okrem toho, zatiaľ čo Parlament a Rada musia v súčasnosti jednotlivo preskúmať a schváliť každú žiadosť o podporu v rámci EGF, namiesto toho by raz ročne schválili rozpočet EGF, pričom Komisia by tieto finančné prostriedky pridelila členským štátom na základe ich žiadostí.
Od roku 2007 EGF zasiahol v 182 prípadoch a vyčlenil 700 miliónov EUR na poskytnutie pomoci viac ako 170 000 ľuďom v 20 členských štátoch. Z najnovších údajov nadácie Eurofound vyplýva, že rozsiahle reštrukturalizačné udalosti zvyčajne trvajú viac ako rok, pričom najrozsiahlejšie prípady trvajú takmer tri roky. Navrhovaná zmena je hlavnou iniciatívou akčného plánu pre európsky automobilový priemysel a akčného plánu pre európsky oceliarsky a kovopriemysel a je v súlade s cieľmi Únie zručností a kompasu európskej konkurencieschopnosti.
